LaPlanificacióndeventasy Operaciones Logra Grandes Benfficios en Consupaq

Resumen Ejecutivo.

Consupaq,Lyder Sudafricano Zhauginuage dePlásticospara las Industrasias del Cuidado Performany YFarmacéutica,DescubrióQue Sus Sistemas ERP estaban Centrados en Datos Y,Por Tanto,Eran incapaces de Impulsar Un Cambio de Comportamiento Que Pudiera Afectivamente A La Sparactione A La Sparactione Alualivamene A LaSparactiviónDelClienta Positvamene A La SparactioneAlscareCivamióndelClaste。Para Ello,LaConstructaciónIghtsóLAPLICIFIFACİNDEVERASY Operaciones Como Forma de Acortar Los Plazos de Entrega。LaImportalaciónpermiciósobidenterRápidamentereFevericiosen VariosParámetros,Como Los Plazos de Entrega,LosDíasdeRotación,el Inventario,Desempeño,Puntualidad Y LOS Prefificios Antes De Intereses,Impuestos,贬低Y amortizaciones(EBITDA)。

结果
  • Los Plazos de Entrega Se Redujeron en Un 44%。
  • Los días de rotación de las existencias disminuyeron en 55%。
  • 产品清单上的数字低于20%。
  • la puntualidad en el pago(otif)ya supera el 96%。
  • El Rendimiento dirio de laMáquinadeRestricciónHaumentóConMojoras意义意义en El Ebitda Durante El赛季DeMedición100%。
Desafíos.

Antes de laImportaCióndeventificacióndeventasyOperaciones(S&Op),Los Equipos de Consupaq Trabajaban en Silos Con Muy PocaComperenióndeSuMocketo en La Cadena de Suministros En General,Lo Que A Su VezConcucíaAUNACompensiónInctadaDeSu Mocketoen el servicio一个客户。La Empresa yahabíaejecutadoconéxitosistemas erp para gestionar el flujo deplanicación。SIN EMBARGO,ESTOS SISTEMAS SE OCUPABAN de LOS DAYO Y NO IMPULSABAN CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS EMPLEADOS。

Los días de rotación存在的东西是多余的,在生产的产品中要有新的发明。

客户在市场上没有竞争对手:Los equipos más grandes tardaban más nueve semanas en entregarse。Los días de rotación存在的产品和生产的产品的清单是相同的。没有existían políticas estratégicas de gestión de inventarios,而是hacía说mantuvieran存在于不正确的产品中。Los niveles de inventario de productos en curso también eran elevados, con encias de productos semiacaabados a la espera, incluso cuando no se habían previsto productos acaabados para ese mes。Además, había灵活应对客户的需求,并为客户提供服务frustración为客户提供服务。

El Sitio Detruvo Un Nivel de Madurez de 2.5 Para TRACC SIN Embargo,Los Proyectos de Peavargo(PIP)De LaFundaciónSereoveríanalaspérdidasrelacionadas con los costos deExplotación,y no an no一个las Relacionadas con laspérdidasde servicio al cliente。

在更高的标准下,我们可以将目标划分为:

  • reducir plazos de entrega en un 50%。
  • Reducir losdíasderotacióndelas存在于40%。
  • 把你的英勇全部还原
  • 我的收入是96%。
Solucion

SEProgramóuperdecatercaciónnoical sobre s&op para garantizar que todos los miembros del Equipo Conocieran lo Siguiente:

  • LaTeoríade laPlanificación涉及Y SuAplicación
  • 在这里,我要告诉你
  • Oportunidades potenciales eIdendificacióndeGananciasRápidas
  • Definir Los Objetivos Clave de laAplicación

Se Idendificaron Dos enfoques dePlanificaciónFirecoSos帕拉诺普斯:LaTécnicadeAnálisisGlendaySieveY LaTeoríadeLasrestryciones。

在我们的筛网上,我们可以优先为客户提供产品,我们可以aplicó我们可以在artículos我们可以为客户提供产品和库存,我们可以为客户提供产品和库存。在这里,我想说的是:

  • 我们可以在aplicación的基础上进行分析,可以在planificación的基础上进行分析
  • 我们可以在网址gráficamente上看到存在,我们可以在网址estratégicos上看到存在
  • 请在políticas de reposición的存续文件中查看
  • 我们的存在是一种语义

“Para los altos directivos, los受益os有形财产se hicieron más evidence, por ejemplo, reducción de inventarios y plazos de entrega。请允许我对你进行人身攻击desempeño我的生命有意义"
——罗宾Rigney

LaTeoríadeLasRestricciones SeAplicóaLaMáquinaPrincipalConLos Plazos de EntregaMás·拉戈斯。De Este Modo,SE Respaldaban Los Objetivos de Plazos de Entrega Establecidos。El Proceso Fue El Siguiente:

  • SeRealizó联合国EjerciCio de Mapeo de Procesos en LaMáquinade Restricciones Para IndemificardóndeSEPerdíaTiempo
  • Seguidamente Se Recogieron Y Analizaron Los Datos Para Apoyar LaAplicacióndeLasEstrategias dePlanicaciónAcordadas
  • 请在prácticas的WCM se trasladó a la máquina的限制条件为desempeño日记本

Con el fin de mantener estas mejores prácticas de planificación, también se implementó lo siguiente:

  • Reuniones semanales de planificación
  • El sistema de datos Consupaq Online que proporciona una herramienta de información visual que utiza datos en timempo real, including endo:
    • 我们的产品都是绿色的
    • previsióndemaliasprimas
    • Carga y limitaciones de la máquina
  • Laspolíticasdeplanificaciónsemodumarony acordaron
结果

estaaplicaciónstradujo en los siguientes结果os Tannibles basaados en objetivos grave:

  • Reducción del 44% del enrega广场
  • Reduccióndel55%de losdíasderotaciónde shieldencias
  • Reduccióndel20%del spectario de productos de la corriente verde
  • otif一个másdel 96%

OTROS结果官贴在康涅狄格州Fueron Los Siguientes:

  • 我们100%的感谢您,producción diaria en la máquina,谢谢您,我们的市长concentración
  • Mejoras意义en En El Ebitda Durante El赛季DeMedición

Los ResultAdos无形资产包含:

  • 我的姓名是comprensión,我的姓名是关于我的装备的
  • Desarrollo de Consupaq Online, un sistema de información en tiempo real
  • 市长participación德托多斯·洛斯·米姆斯决定在这里办公
  • Alineaciónybonguencia del Pensamiento del Equipo de la Cadena de Suministros

Según罗宾·里格尼(Robin Rigney),总干事,“我们要做的是prácticas básicas a la planificación我们要做的是非常重要的工作。”我们的指令是,我们的有形财产是我们的más证据,我们的财产是,reducción我们的inventarios y plaza de entrega,我们的许可是desempeño de manera significativa "。

前世记载Compañía

Consupaq是sudafricano de envases的主要制造商,接收方为plástico para las industrias del cuidado personal y farmacéutica。对于专利来说,企业是有名称的。Su gama de productos genéricos include ye envases moldeados por inyección, envases para cosméticos de pared gruesa y una gama completa tubos de polietileno monocapa y multicapa。

企业的推动力,创新的产品,服务的客户都是在企业内部的,他们都是为企业服务的,他们都是为企业服务的。Consupaq está situada en Durban,夸祖鲁-纳塔尔,pasó 2005年9月,Astrapak集团正式成立。

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