数字操作系统

用下一代生产系统设计未来的工作世界

生产系统正在演变。通过利用前沿技术，下一代生产系统（或数字操作系统）将开启生产力和创新的新水平。但是，您的组织是否准备在新的工作环境中取得成功？

什么是数字操作系统?

在瞬息万变的世界中取得成功需要适应性、灵活性和不断发展的意愿。数字操作系统（DOS）代表了一种新兴的生产系统方法，它将精益和持续改进原则与智能制造相协调。重点是通过先进的分析和增强的数字能力改善日常运营和组织效率。

速度和敏捷性是新的竞争要务——向DOS过渡将确保灵活的制造操作成为智能、互联、数字化供应链的基础。组织现在正站在变革的门槛上，但要释放DOS的好处，它们需要将人员、实践和流程与新技术结合起来。

为什么组织现在应该过渡到DOS？

公司再也不能忽视数字破坏。数字化的快速发展凸显了组织发展或落后的迫切需要。虽然DOS不会改变公司生产系统的根本目的，但它们将重新校准它们的构建和运行方式。积极采用新的操作系统和相关技术将带来更高的效率和持续的竞争优势。

在实现DOS时，关键的考虑因素是什么？

了解您的组织的数字和最佳实践成熟程度以及当前的运营状态和价值链对齐状态，是转换到DOS的第一步。这种洞察力将帮助您为旅程塑造您的愿景，并开发一个实现路线图，解锁了所有方面的数字能力。

全面的DOS实施路线图将侧重于：

  • 定义您的数字转型策略和目标
  • 在整个组织建立数字技能
  • 采用先进技术，提高效率
  • 将流程放在适当位置，以支持数字工厂
  • 标准化流程，在整个价值链中复制成功
  • 利用实时数据加速决策
  • 确保操作的最佳实践嵌入到制造网络上
  • 调整供应链的所有要素，以实现可持续的绩效改善
    端到端需求驱动价值链网络

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数字操作系统的组件是什么？

数字操作系统是一种多管齐下的方法，用于重新校准您的组织，以在新的工作世界中取得成功。阅读下面的内容，了解更多关于DOS的不同组件以及它们如何支持您向数字卓越的过渡。

数字转型

数字化转型不再是可有可无的选择——事实上，对许多组织来说，这已成为一个生存问题。为了保持竞争力，组织需要能够对不断变化的市场环境做出快速反应。跟上变化的步伐意味着将新技术整合到业务的各个领域，并创造一种以速度、敏捷性和灵活性为特征的卓越数字文化。

尽管数字化转型是大多数首席执行官的首要议程，但许多组织因缺乏数字化技能、对变革的抵制和预算限制而受阻。速度是最重要的，但总是存在行动过快的危险：为组织数字化转型做好准备需要仔细评估和规划，并深入了解每个职能领域和流程的准备情况。

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数字成熟度

任何组织都无法在不经历数字成熟阶段的情况下适应日益数字化的环境。评估您的组织的数字成熟度将帮助您确定您的企业拥抱数字倡议和适应颠覆性技术的能力。研究表明，数字成熟度高的组织更容易推动增长和提高客户满意度，而数字成熟度低的组织往往无法利用这些好处。

值得注意的是，数字成熟不仅仅与技术有关，它还与发展有助于利用技术的组织文化和技能集有关。数字成熟度是一个有竞争力的差异化因素——它与您的组织满足客户需求和在市场中保持相关性的能力有关。了解您的组织在数字成熟度范围中的位置将帮助您制定数字转型战略，并促进您向数字操作系统的过渡。

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运营卓越

卓越运营不仅仅是精益和持续改进原则的应用——它是一种全面的文化变革，所有员工都有权以最高效、最具成本效益的方式执行组织战略。卓越运营在组织中形成了解决问题的思维方式，这是顺利实现数字化转型的先决条件。

制造商正面临前所未有的变化的时间 - 现在挑战越来越响给市场条件而不会牺牲效率。这是瘦肉和数字交叉的关键时刻 - 为制造商适应正确的步伐，他们需要采取基于成熟的基于成熟的方法来运营卓越。

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业务流程

组织需要持续监控和调整流程，以提高效率和生产力。正是这种不懈的关注过程卓越，为成功的数字化转型奠定了基础。过程自动化是向数字化转变的标志之一：通过使用技术自动化重复过程，消除了人为错误，并将更多时间分配给创造性的问题解决和创新。结果是一支专注于有意义工作的敬业的员工队伍。

数字操作系统将迫使企业彻底反思人、流程和技术之间的联系，以追求卓越的性能。不断完善业务流程对于数字时代的成功至关重要，这涉及到对业务流程成熟度的深刻理解。通过以阶段为基础的方法进行过程优化，企业将为最大的生产率增长和增强的客户体验创造基础。

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标准工作

标准工作使过程系统化，将工作分解为按顺序执行的较小步骤。它可以为组织带来许多好处，包括减少浪费、提高质量和提高生产现场的安全性。另一个关键好处是，标准工作形成了持续改进的基线。

为了符合DOS的要求，必须重新定义标准工作——这意味着，尽管标准工作在支持持续改进方面仍然发挥着关键作用，但它现在也必须满足新兴数字文化的需要。必须在三个关键领域重新定义标准工作：

  1. 制造工艺- 制造业务需要培养更大的灵活性和灵活性以应对不断变化的需求，这些命令将影响众多任务和流程，包括数据收集，即KPI的设置和标准工作。
  2. 领导标准工作（LSW）‒传统的LSW正在让位给数字LSW，数字LSW提倡先进的数据和分析方法，以推动改进机会。数字LSW使领导者能够以前所未有的速度汇编和分析数据，从而实现快速有效的决策。
  3. 更换管理层‒成功过渡到DOS还将涉及提高员工技能、吸引新人才以及培养一支充满灵感、敬业和动力的员工队伍。因此，标准工作必须包括重新定义的培训计划、知识构建能力和促进创新文化的员工参与战略。
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技术

自动化、人工智能、3D打印、智能机器人、机器对机器通信——这些只是正在重塑制造业格局的融合技术的一部分。数字工具的激增正在帮助制造商建立更智能、更精简的工厂，同时为创新和加强协作创造空间。

现在的口号是连通性、可视性和灵活性——新的数字技术正在帮助发现尚未开发的效率机会，并有能力释放前所未有的生产力和创新水平。然而，只有重视持续改进的组织才能利用这些好处。

技术的采用并不是没有挑战的——请点击下面的资源，看看如何将技术无缝地集成到您的业务中，以获得最大的效果。bet188金宝搏网址

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洞察力

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数据和分析

连接的高度数字化工厂的一些标志包括机器人，传感器和机器，便于连续数据收集。在这种情况下，一系列决策者可以访问可以转换为可操作的见解的实时数据。数据分析使制造组织能够提高质量，减少浪费，减少生产风险;它还有助于快速决策。

特别是大数据是数字转换的关键驱动程序 - 它允许组织适应客户需求，甚至在推动更高效率的同时预测未来的行为。事物互联网（物联网） - 包括大数据，高级分析，云计算以及运营设备和信息系统的集成 - 形成DOS的基础设施基础，当仔细利用时，可以创造新的收入流和增强的结束 -到最终能力。

数字转换的成功取决于数据的质量-点击下面的资源来了解更多关于将数据转换为价值的信息。bet188金宝搏网址

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才干

数字转型不仅仅是采用新技术，而是要创造一种蓬勃发展的数字卓越文化，让员工有权推动转型议程。发展数字技能和能力建设是DOS实施路线图的关键要素，最终目标是建立人与机器之间的共生关系，以促进最佳效率和生产力。

目前领导者的挑战是创造新的人才模型，将解决数字技能短缺，员工脱离和转移年龄人口统计数据。关键行动包括识别将支持本组织的数字野心和开发符合适应和创新的敏捷人才管理实践的技能和能力。

单击下面的资源，了解更多有bet188金宝搏网址关人才战略的信息，这些战略将为您的数字化优势之旅提供信息。

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什么是数字编排系统？

访问实时数据，更快的决策，E2E可见性和系统集成只是迁移到数字操作系统的许多优点。为了成功挖掘DOS的变革潜力，组织需要将其努力集中在三个同步活动中：巩固精益基础，开发数字技能，采用新技术。

迁移到DOS是一项复杂的任务，通过数字编排系统，这项任务变得容易多了。编辑者将允许组织实现以下目标：

  • 创建一个基于舞台的实现路线图，定制为每个站点的独特需求
  • 发展整个机构的数码能力，并培育卓越的数码文化
  • 在响应用户界面（UI）框架内访问基于角色的改进任务
  • 分析数据并确定快速决策的趋势
  • 使用机器学习实现预测性能改进
你不需要独自完成它——点击下面的资源来了解数字编排系统如何帮助你过渡到一个新的工作世界。bet188金宝搏网址

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