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了解TRACC是如何帮助像您这样的组织转变流程、推动成果并在整个价值链中实现卓越的。

特色案例研究

改善旅程为全球饮料公司节省1.74亿美元

通过TRACC驱动的授权卓越(E²)战略,Distell集团实现了整个供应链的可持续绩效改进。

“像这样的重大转型并不容易。它需要财政资源和组织承诺。好消息是,我们都可以通过E²等举措提高生产率。我相信,E²的原则可以成bet188金宝搏网址功地应用于任何组织。结果不言而喻。”理查德·拉什顿,迪斯特尔首席执行官

了解TRACC是如何在多个行业取得巨大成果的

食物
嘉吉
在实施TRACC快速最佳实践部署计划后,嘉吉的Eddyville现场实现了70万美元的项目节约
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饮料
芬莱
世界海关组织和坚定的领导能力相结合,帮助肯尼亚茶叶生产商Finlays大幅提高OEE和质量。了解更多。
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化学制品
通过应用CI工具和方法,一家化工生产厂实现了关键衍生产品产量增加8%和每年节约40000美元。
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包装材料
康苏帕克
了解销售和运营规划最佳实践的实施如何帮助Consupaq将交付周期缩短44%。
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