数字操作系统

利用下一代生产系统设计未来的工作环境

生产系统正在演变。通过利用前沿技术,下一代生产系统(或数字操作系统)将开启生产力和创新的新水平。但是,您的组织是否准备在新的工作环境中取得成功?

什么是数字操作系统?

在快速变化的世界中取得成功需要适应性、灵活性和不断发展的意愿。数字操作系统(DOS)代表了一种新兴的生产系统方法,它将精益和持续改进原则与智能制造相协调。重点是通过高级分析和增强的数字能力来改善日常运营和组织效率。

速度和敏捷性是新的竞争要务——向DOS过渡将确保灵活的制造操作成为智能、互联、数字化供应链的基础。组织现在正站在变革的门槛上,但要释放DOS的好处,它们需要将人员、实践和流程与新技术结合起来

为什么组织现在要过渡到DOS?

公司再也不能忽视数字破坏。数字化的快速发展凸显了企业发展或落后的迫切需要。虽然DOS不会改变公司生产系统的根本目的,但它们将重新校准它们的构建和运行方式。积极采用新的操作系统和相关技术将带来更高的效率和持续的竞争优势。

在实现DOS时,关键的考虑因素是什么?

了解您的组织的数字化和最佳实践成熟度水平,以及您当前的运营状态和价值链一致性,是向DOS过渡的第一步。这一洞察将帮助您塑造您的旅程愿景,并制定一个实施路线图,在业务的各个方面解锁数字能力。

全面的DOS实施路线图将着重于:

  • 定义您的数字化转型战略和目标
  • 在整个组织中培养数字化技能
  • 实施先进技术以提高效率
  • 实施流程以支持数字工厂
  • 标准化流程,在整个价值链中复制成功
  • 利用实时数据加速决策
  • 确保在整个制造网络中嵌入运营最佳实践
  • 调整供应链的所有要素,以实现整个行业的可持续绩效改进
    端到端需求驱动的价值链网络

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数字操作系统的组成部分是什么?

数字操作系统是一种多管齐下的方法,用于重新校准您的组织,以在新的工作世界中取得成功。阅读下面的内容,了解更多关于DOS的不同组件以及它们如何支持您向数字卓越的过渡。

数字转型

数字化转型不再是可有可无的选择——事实上,对许多组织来说,数字化转型已经成为关乎生存的问题。为了保持竞争力,组织需要能够对不断变化的市场环境做出快速反应。跟上变化的步伐意味着将新技术整合到业务的所有领域,并创建以速度、敏捷和灵活性为特征的数字卓越文化。

尽管数字化转型是大多数首席执行官的首要议程,但许多组织因缺乏数字化技能、对变革的抵制和预算限制而受阻。速度是最重要的,但总是存在行动过快的危险:为组织数字化转型做好准备需要仔细评估和规划,并深入了解每个职能领域和流程的准备情况。

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数字成熟

没有一个组织能够适应日益数字化的环境,而不经历数字化的成熟阶段。评估组织的数字成熟度将帮助您确定企业拥抱数字计划和适应颠覆性技术的能力。研究表明,数字成熟度高的组织能够更好地推动增长和提高客户满意度,而数字成熟度低的组织往往不能充分利用这些好处。

值得注意的是,数字化成熟度不仅仅与技术有关,还与发展有助于利用技术的组织文化和技能有关。数字成熟度是一项竞争优势——它与您的组织满足客户需求和保持市场相关性的能力相关。了解您的组织在数字成熟度方面所处的位置将有助于您制定数字转型战略,并促进向数字操作系统的过渡。

您的组织准备好适应数字世界了吗?点击下面的参考资料,了解更多关于数字化成熟度对转型过程的影响。bet188金宝搏网址

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卓越运营

卓越运营不仅仅是应用精益和持续改进原则——它是一种全面的文化变革,所有员工都被授权以最高效、最具成本效益的方式执行组织战略。卓越的运营在组织中产生了解决问题的心态,这是顺利实现数字化转型的先决条件。

制造商正面临着前所未有的变革——现在的挑战是在不牺牲效率的情况下对波动的市场条件做出更大的反应。这是精益和数字化交叉的关键时刻——对于制造商来说,要以正确的速度适应新技术,他们需要采取渐进的、基于成熟度的方法来实现卓越运营。

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业务流程

组织需要持续监控和调整流程,以提高效率和生产率。正是这种不懈的关注过程卓越,为成功的数字化转型奠定了基础。过程自动化是向数字化转变的标志之一:通过使用技术自动化重复过程,消除了人为错误,并将更多时间分配给创造性的问题解决和创新。结果是一支专注于有意义工作的敬业的员工队伍。

数字操作系统将迫使企业彻底反思人、流程和技术之间的联系,以追求卓越的性能。不断完善业务流程对于数字时代的成功至关重要,这涉及到对业务流程成熟度的深刻理解。通过以阶段为基础的过程优化方法,企业将为生产力的最大化和客户体验的提高创造基础。

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标准工作

标准工作使过程系统化,将工作分解为按顺序执行的较小步骤。它可以为组织带来许多好处,包括减少浪费、提高质量和提高生产现场的安全性。另一个关键好处是,标准工作形成了持续改进的基线。

为了符合DOS的要求,必须重新定义标准工作——这意味着,尽管标准工作在支持持续改进方面仍然发挥着关键作用,但它现在也必须满足新兴数字文化的需要。必须在三个关键领域重新定义标准工作:

  1. 生产流程‒制造运营部门需要培养更大的灵活性和敏捷性,以应对不断变化的需求,这些要求将影响众多任务和流程,包括数据收集、KPI设置和标准工作。
  2. 领导标准工作(LSW)‒传统的LSW正在让位给数字LSW,数字LSW提倡先进的数据和分析方法,以推动改进机会。数字LSW允许领导者比以往任何时候都更快地编译和分析数据,从而实现快速有效的决策。
  3. 变革管理‒成功过渡到DOS还将涉及提高员工技能、吸引新人才以及培养一支充满灵感、敬业和动力的员工队伍。因此,标准工作必须包括重新定义的培训计划、知识构建能力和培养创新文化的员工参与战略。
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技术

自动化、人工智能、3D打印、智能机器人、机器对机器通信——这些只是正在重塑制造业格局的融合技术中的一部分。数字工具的激增正在帮助制造商建造更智能、更精简的工厂,同时为创新和加强合作创造空间。

现在的口号是连通性、可视性和灵活性——新的数字技术正在帮助识别尚未开发的效率机会,并有能力释放前所未有的生产力和创新水平。然而,只有重视持续改进的组织才能利用这些好处。

技术采用并非没有挑战‒单击下面的参考资料,了解如何将技术无缝集成到业务中,以获得最大的成效。bet188金宝搏网址

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洞察力

  • 复苏和弹性:保障和加强供应链,在不确定性中茁壮成长

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数据和分析

一个互联的、高度数字化的工厂的一些特征包括机器人、传感器和机器,它们有助于连续的数据收集。在这种情况下,一系列决策者可以访问实时数据,这些数据可以转化为可采取行动的见解。数据分析使生产组织能够提高质量、减少浪费并将生产风险降至最低;它还促进了快速决策。

尤其是大数据,是数字化转型的关键驱动力——它使企业能够根据客户需求进行调整,甚至预测未来行为,同时提高效率。物联网(IoT)——包括大数据、高级分析、云计算以及运营设备和信息系统的集成——构成了DOS的基础设施基础,如果仔细加以利用,可以创造新的收入流和增强的端到端能力。

数字化转型的成功取决于数据的质量——点击下面的参考资料,了解更多有关将数据转化为价值的信息。bet188金宝搏网址

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才干

数字化转型不仅仅是采用新技术,而是创造一种蓬勃发展的数字化卓越文化,让员工有权推动转型议程。发展数字技能和能力建设是DOS实施路线图的关键要素,其最终目标是人与机器之间的共生关系,从而提高最佳效率和生产率。

领导者现在面临的挑战是,创建新的人才模式,解决数字技能短缺、员工不敬业和年龄人口结构变化等问题。关键行动包括确定技能和能力,以支持组织的数字雄心,并开发灵活的人才管理实践,允许适应和创新。

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什么是数字编排系统?

访问实时数据、更快的决策、E2E可视性和系统集成只是迁移到数字操作系统的众多优势中的一部分。为了成功地挖掘DOS的变革潜力,组织需要集中精力于三个同步活动:巩固一个精益的基础,发展数字技能,并采用新技术。

迁移到DOS是一项复杂的任务,通过数字编排系统,这项任务变得容易多了。协调器将允许组织实现以下目标:

  • 创建一个基于阶段的实施路线图,根据每个站点的独特需求进行定制
  • 发展全组织的数字化能力,培养数字化卓越文化
  • 在响应式用户界面(UI)框架中访问基于角色的改进任务
  • 分析数据并确定趋势,以便快速决策
  • 使用机器学习来实现预测性的性能改进
您不必独自完成这项工作—单击下面的参考资料,了解数字编排系统如何帮助您过渡到一个新的工作世bet188金宝搏网址界。

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