随着数字化呈现更加集成和复杂的流程，静音方法和OT是不可持续的。组织领导者需要找到一种方法来弥合IT和OT部门，技术，数据和功能之间的差异。在本通讯中，了解如何实现IT和OT对齐和整合，以便成功;为什么Gemba走路是领导标准工作的重要组成部分，如何接近它们;世界上最大的茶叶提取物生产商，如何改善整体设备效率为42％至81％。

格兰拉斯克，
CCI总裁兼首席执行官

如何实现IT和OT集成，以便在数字制造业中持续增长和成功

需要在生产过程，人，系统和实践之间的连接和互操作性突出显示它和OT集成的不变。

Gemba走路：领导标准工作的关键组成部分

Gemba Walks几乎或亲自表演是领导标准工作的重要组成部分。

TRACC社区活动和网络研讨会

我们举办了一系列网络研讨会，其中包括来自TRACC社区的供应链中小企业和领导者。请参阅以下一些最新和即将到来的最佳实践共享事件。

访问我们TRACC事件页面探索我们过去和未来的事件。

建立有效的日常管理系统（由CCI ASPAC主办）（按需查看）
7月7日4月7日

下一代生产系统（按需视图）
5月20日5月5日

芬兰的OEE和质量提升，即时茶叶生产领先的球员

肯尼亚茶生产者芬兰显着提高了整体设备的效率和质量。