为什么5S是成功的持续改进计划的基石

5S原则被世界各地的组织用来绘制持续改进的旅程,以提高企业的效率、盈利能力和安全性。这就是为什么5S是持续改进计划的基石。

开始持续改进之旅的组织需要一个全面的路线图或计划来指导他们的努力,并确保在这一过程中取得成功。该持续改进计划基于组织当前的能力,并按逻辑顺序实施计划。一个主要的考虑因素是决定最佳实践对您的组织至关重要,并将使员工能够有效地执行持续改进计划。

你从哪里开始?您应该首先实现哪个最佳实践?这个博客探讨了5S基础的持续改进计划的一些好处。

建立5S持续改进计划基金会

这个5 s该体系旨在确立工作场所的纪律、秩序和清洁原则——这些原则是世界级竞争力的基础。5S也是关于最大化效率它经常被誉为实施精益生产或持续改进行动计划的第一个工具,因为它为其他持续改进最佳实践创造了环境,如改善和六西格玛蓬勃发展:

  • 5S是迈向更多目标的重要一步有效维护通过清洁和定期检查工作场所
  • 5S有助于减少设置和维护转换时间通过优化存储区域和工作场所的组织,消除在寻找更换零件和工具时浪费的时间
  • 5S通过暴露异常,促进有效解决问题
  • 5S协助质量控制,防止污染产品和操作失误
  • Digital 5S是管理数据和相关信息学的持续有效组织,对管理和组织效率至关重要

持续改进计划基础的强度将决定所有其他最佳实践的强度和可持续性。

“如果你能做5S,你就能做任何事情。能做好5S的公司也能做好所有其他实践。甚至不能实施基本5S的公司将无法完成竞争组织所要求的任何其他事情。”
隆Osada–5S:全面质量环境的五大关键

让员工支持你的5S实施

为了持续改进计划的成功,其参与者必须认同并接受这些概念,并理解这些最佳实践将如何使他们的生活受益。在持续改进计划中从5S开始是获得参与者支持的最有效的方法之一。

我们的经验表明,当引入持续改进行动计划时,典型的车间员工有兴趣发现两件事:

  1. “持续改进有效吗?”
  2. “这对我有什么影响?”

一个执行良好的5S计划可以解决这两个问题,从而帮助员工接受持续改进行动计划。5S计划实施后,通过定期的沟通和协作、指导和培训课程、领导对所有持续改进计划的支持,以及奖励和认可计划来庆祝成功,保持参与者对持续改进计划的支持。

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以下视频演示了5S在五种不同环境中的实施:

通过持续改进教授关键5S原则

5 s原则“分类”(丢弃不必要的物品)、“发光”(清理工作场所)、“整理有序”(放置所有物品的地方)、“标准化”(设定标准)和“维持”(通过纪律维持标准)–或者你所在组织翻译的五个日语单词精里,清扫,整顿,清洁,修身可能是–是持续改进计划的良好起点,因为他们向参与者传授了几个基本的精益和持续改进概念,例如:

  • 消除浪费:随着5S计划的开展,强调5S不仅仅是清洁这一事实非常重要。5S通过持续的减少和改进,将持续改进的精益理念付诸实践消除浪费. 还有谁能比每天在特定工作区域工作的人更好地识别废物——比如操作员和设备的过度移动?5S活动向员工展示了消除浪费的价值:它提高了生产率和员工敬业度。
  • 授权的员工:5S方法使管理层能够说明精益如何使员工在日常工作环境中做出积极的改变。员工参与改进,并可提供进一步的改进建议。他们理解改进的价值,因为它直接影响到他们和他们的工作流程,导致持续改进周期。通过授权团队成员采取行动并改进他们自己的工作流程,可以在整个组织中培养持续改进理念——构建持续改进的文化.
  • 制定标准: 5S教导员工如何减少变化,通过制定标准来防止混淆和误解。一个很好的例子标准化5S视觉控制,如地板标记红色标签,标签、颜色编码和分界遵循非常具体的安全标准和细节,如使用正确的颜色涂料。
  • 持续改进: 5S中的第5个“S”表示持续改进。员工们学会衡量改进、进行审计并培养自律意识,因为他们需要重新审视5S的前四个步骤,以确保持续和持久的改进。它变成了一个永不停息的维持收益的日常过程。

将5S融入工作场所

5S必须被视为一套原则、价值观和实践,人们最终在全公司范围内采用这些原则、价值观和实践,作为共同有效工作的指南。

为了把5S的好处建立为一个综合过程,考虑在试点地区实施5S方法学,以及其他一些基础的最佳实践,如团队合作,重点改善及可视化管理. 原因如下:

  • 它将努力集中在一个领域以实现结果,而不是在广泛的战线上稀释努力
  • 它允许在一个有限的区域内学习和实验,使推广更容易
  • 它发展了一个可见的卓越区域,作为组织其他成员的榜样
  • 它说服了怀疑论者,实现了员工的认同
  • 它提供了维持势头的快速结果

5S为您的员工提供了一个机会,让他们知道持续改进计划并不是大规模制造商为大批量生产而发明的抽象理念。相反,这一切都是关于拥有一个领域或过程的所有权、改进的自由和自主性、对卓越的自豪感以及控制结果的能力。

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